如何处理职场危机

如何处理职场危机

事业危机多么刺耳的一个名词，为什么会出现事业危机呢？

1. 想要带上美丽的王冠，必须能够承受它的重量（能力），如果你想要过上好日子，也必须要有这个能力。

事业危机有两种原因，第一种原因:外部原因，正像金融危机，企业经营不善等出现的裁员，这些是没有办法的事业出现危机怎么办。

第二种原因:自在原因，是不是上班的时候没有好好工作，还是心不在焉的。

2. 企业判断一个人适不适合这个单位，其实是看他能不能给单位带来效益，说白了就是能不能替企业赚到钱工作出现危机的时候如何处理。

如果没有，甚至于没有什么价值会直接被踢出局。

不能在一个树上吊死，要多学些技能，多干好本职的工作，即使面对职业危机，也能安全的度过。

3. 哪怕是企业倒闭破产了，也不要怕，因为有这实力，也能立于不败之地。

自查原因，找出差距，临危不乱，稳步前行。

事业单位考试需要准备几个月

事业单位考试，正常在4-8月，各地区略有差别的，其实你想进入编制工作的话，一年大概有12次机会，下面我把我所知道的一年12次进编制的时间考试罗列在一起，希望对你有帮助心理危机时你将如何应对。

1.国家公务员考试，预计报名时间10月中旬，考试时间在11月底。

2.各省的公务员考试，3-4月报名，现在也有多省联考的。

3.事业单位考试，正常在4-8月，各地区略有差别。

4.教师资格证考试，每年两次，上半年在1月份，下半年在11月份。

5.各省教师招聘考试，正常集中在4-7月，各省略有不同。

6.军队文职考试，4月份报名，5月份考试。

7.公安院校的考试，预计时间在1月份初。

8.银行考试，正常集中在9-11月，各地区略有不同。

9.国家电网考试，每年分两批次，11月和3月。

10.三支一扶，集中在4-6月份。

11.特岗教师，集中在5-8月份，各地区略有不同。

12.大学生西部计划，每年的3-5月份

完全可以，只要能保证自己在备案的时候，不是三天打鱼两天晒网的，而是每一天都在认真复习的话，上岸单位还是非常有希望的工作遇到危机如何化解。正好，说到这里了，就让我这个去年的上岸者，再给你说一点自己的备考经验吧，希望能够帮助你少走一点弯路，因为，我当时的考试科目是公基和专业知识，所以我就围绕着这两个方面来说一下吧。

首先先说一下公基吧，这门的在事业单位考试中是比较重要的了，想要在这一门上的高分的话，那么公基的内容肯定是要背下来的，不过记知识点也是需要花费大量的时间的，要是没有那么多时间的话，最好的办法就是跟着秦叶事考红宝课去学习，这课程就是专门为记不住知识点和想要在短期内记住知识点的人设计的，帮助记忆的效果绝对是其他课程比不上的，我跟着老师系统的过一下课程，就能把公基的内容给记住七八成左右，后面在做中公的章节练习题进行巩固的时候，也能保证十道题里对七道这样高的正确率了，做题的速度跟之前相比也有了很大程度上的提升了中年事业危机如何度过中年事业危机如何度过。

底子好就不需要，都是选择题，关键要看关系，

借调回原单位后领导不再重视

总是被上级借调，一般有两种人：

一是能力强，做事利索的，这种人领导用得放心，有事就会想到，三两次借下来，人也调走了。没走的，基本也在单位提拔了事业危机时要怎么应对。事实上，对于能力强的人，领导不到万不得已是不会放出去，留着自己用多好？！领导都很清楚，能力强的人一旦放出去，就是老虎借猪，有去无回，走一个少一个，还不如留着自己用工作中如何处理危机。小公之前有个工作需要，像单下面借点好使的人来用，打了一圈电话，没一个松口的，有愿意的，他都会问你，是不是准备调走，不调，免谈！

二是单位领导不待见，看着心烦的，上面领导要借人，刚好把人送出去，眼不见为净。这种人一旦借出去，借调的单位没你什么事，原单位有好处也不会想起你，很容易两边不靠岸。几年下来，碌碌无为事业危机时要怎么应对。小公曾经在的一个单位，有个老同志就是“老借调”，上级部门要搞什么大活动，领导都让他去，美其名日是锻炼，说不定还有机会调动，实际上大家都清楚，就是去干活的如何处理职场危机。这位老同志也不想去，可不去在单位领导又不待见，看着生气，于是干脆长期借调在外，到退休时，还是个科员。

被上级借调，不外乎这两种情况，结果也显而易见。小公猜想，你大概率是第二种情况。碰到这种情况，想改善局面，小公给你两个建议：

第一，提升个人能力，努力把工作做好，特别是到借调单位，要努力表现，争取给领导留下印象，并借机营造自己的人脉圈，只要把事情做好了，把自己的能力提升了，把圈子拓展了，无论是以后借调还是回原单位，迟早会找到机会，说不定哪天有领导看上了，你就调走了。记住，千万不要因为借调而抱怨，让自己陷入迷茫，用一种积极的心态，去学习，去努力，会比你现在更开心，获得也更多。

被借调这件事，是把双刃剑

1.总是被调，不能上位

2.既然有机会，就要抓住；想办法不用调直接留下

这种借调没有意义不要去了。我单位就有一个员工特别出色，总被总公司领导借调使用，使用完了的给送回来，回来后居无定岗，反反复复。召之即来挥之即去。我们领导非常不高兴，特别希望总公司能把他调走，因为领导觉得这人虽然是我的，我也承认他有才，但是我用不上。公司管理逐渐和规化，没有编制，没有位置，没有总部领导120%的认可关系，单凭工作上的需要认可，毛用没有。最后这名同事拒绝了所有总部安排的借调工作，最后我们领导给了他 一个管理岗位。折磨了这么多年，总算是有个说法。

对于如何处理职场危机的问题，以上都有详细的解答和解释，可能内容有点多，大家要耐心看完，希望对各位有所帮助。