遇到小人怎么对付

遇到小人怎么对付

诸葛亮的《心书》既是一部兵书，也是一部识人用人的权略之书。在书中，诸葛亮列举了于国于军有害的五种人，这五种人，现在通俗的说法叫“小人”，也就是卑鄙猥琐上不了台面的人。原文是这样的：夫军国之弊，有五害焉：一曰结党相连，毁谮贤良;二曰侈其衣服，异其冠带;三曰虚夸妖术，诡言神道;四曰专察是非，私以动众;五曰伺候得失，阴结敌人。此所谓奸伪悖德之人，可远而不可亲也怎样防小人和对付小人。

1. 这段话的大意是：不论是治军还是理国，有五种人是需要时时注意的，他们是国家、军队发生混乱的祸根。这五种人是：私结朋党，搞小团体，专爱讥毁、打击有才德人的人;在衣服上奢侈、浪费，穿戴与众不同的帽子、服饰，虚荣心重、哗众取宠的人;不切实际地夸大盅感民众人，制造谣言欺诈视听的人;专门搬弄是非，为了一己私利而兴师动众的人;非常在意自己的个人得失，暗中与敌人勾结在一起的人。这五种虚伪奸诈、德行败坏的小人，对他们只能远离而不可亲近利用小人对付小人诸葛亮其实是阴险小人。

诸葛亮所列举的，其实是五种小人的行为做派，诸葛先生称之为“五害”，犹如当年韩非子所论的五蠹，这五种人，便是“军国之弊”的根源利用小人对付小人。人其实是最难搞懂的，因为人有自己独立的思维，而这种思维又是随机的、动态的，会受到多种因素的影响，会随着外部条件的变化而变化。而小人的所为，是既要做又不想让别人知道，所以，其行径往往倏忽多变、防不胜防。可以说，我们身边随时随地都会有小人出现，我们也随时随地都会和小人打交道。

一，小人的危害。

小人的行为，会影响到核心的决策，会让权力的重心失去平衡。比如那些搞小团体的人，通过一定的手段，譬如一起吃吃喝喝，共享低级趣味等等，在微醺烂醉或是意乱情迷中称兄道弟，看着挺热闹，其实不过是为了某种共同利益而进行的暂时结盟。然而这是很危险的，因为这样无形中便在领导核心之外，产生出另外一个小圈子，而在这个小圈子里，也会诞生一个小的核心所在什么是小人如何对付小人诸葛亮是不是小人。久而久之，这个小核心就会影响到大核心，甚至会挑战大核心的权威，从而让大圈子的能量失衡，核心的轨道也就随之偏离，领导的权威就会淡化甚至失去。

2. 小人是权力磁场中的游离态。他们离不开核心，却又在磁场中冲突碰撞，极大的影响着中心的磁力诸葛亮其实是阴险小人。小人有个共同特点，就是以自我为中心，而且嫉贤妒能。自己没啥本事，却又容不下别人的好，不想看到别人受重用，不想看到别人比他强。于是就使些下三滥的手段，通过歪门邪道的方式来突出自己，大吹大擂、夸夸其谈，甚至会搬弄是非、妖言惑众，以此混淆大众的视听。他们总是千方百计给别人设置障碍、制造麻烦，似有着强迫性的心理变态，看到别人倒霉了，他才舒坦诸葛亮其实是阴险小人。小人的心思全都用在了这上面。

二，小人的特征。

小人，是相对于君子而言的。我们常说，君子坦荡荡，小人长戚戚，小人行事总是偷偷摸摸，让人觉得可怜可鄙又可笑。如果小人既行小人之事，表面上还要做出坦荡的样子，当属小人中的极品，是真小人什么是小人如何对付小人。这种人具有很大的迷惑性，分辨起来很困难，但他们也有一些共同的特征。

小人的功夫全在嘴上，因为他们没有实际能力，只能做口头上的巨人。诸葛先生还说到小人的一个外在特征：追求另类，喜欢铺张，浪费无节制，爱穿不一样的奇装异服。当然这是说的古代，古代礼仪严格，穿衣打扮等小节，也很讲究，不能太过分诸葛亮其实是阴险小人。搁现在则是时尚、超前。时代在发展，也不可一律不分青红皂白的混为一谈，不能说现在那些另类个性的新新人类就是小人。

3. 但这最起码也说出了小人的一个特征，就是他们都喜欢炫耀自己，专门择人之不为而为之，是自私和虚荣心的一种体现。永远把自己摆在第一位的人，会为了一己私利，做出任何有损集体的事情。同样，一个虚荣心极强的人，你也不要指望他对集体有什么贡献。因为虚荣心是与责任心成反比的，虚荣心越重，责任心就会越差，对工作也越不在意小人可以利用吗。

对于拥有权力的核心人物，谁都想靠得近些。领导的周围，既有真诚的君子，也就会有虚伪的小人诸葛亮是不是小人。在某种程度上，小人在领导身上下的功夫会更多，因为他们要利用领导的力量去排斥别人，以达到自己的私利。他们往往表现的异常乖张，上蹿下跳，看着比谁都忙乎，比谁都有热心。但这只是表象，是蒙蔽他人的障眼法。所以对待小人，只能“可远而不可亲也”，否则便会当局者迷。

其实类似的话，诸葛亮在《出师表》中也曾说过遇到小人怎么对付。“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也;亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”两个鲜明的对比，也道出了小人的危害性。其实不光两汉，历代的兴衰，也都莫过于此。职场犹如江湖，本就鱼龙混杂。况且，权力是没有感情的，自然也就没有分辨力，能判断谁是君子谁是小人。有这个能力的，是掌控权力的人。

这其实说的是领导素质问题。一个成功的领导，不仅是一个掌权者，还是一个用权者，要有识人用人的本领。识人用人说起来容易，真正做好却很难。小人总是深藏不漏的，小人二字也没有写在脸上，这就让人们在判断上难免会有偏差怎样防小人和对付小人。而诸葛先生的一席话，犹如一盏指明灯，为我们照亮了方向。苍蝇叮不了无缝的蛋，只要大家心里对小人有了防范，适时远离他们，那些小人自然也就无计可施了。

如何利用小人

无论是在职场中，还是在生活中，我们都很难避免遇到小人。

小人，卑鄙无耻。为了目的不择手段，又反复无常。

每个人提到小人都是恨之入骨，恨不得离得远远的，老死不相往来。

但是，小人还有一个特点，就是到处都能看到他们的身影。

每个人可能都遇到过小人，或者小人就在身边。

那么，小人真的百无一用吗？

其实，也不一定。

一、为什么身边总有小人？

这是一个平时人们不太注意，但在实际中又经常遇到的问题。

很多企业家或者管理者，不管是国企还是民企，经常栽在小人手里。

本来水平挺好，结果中了小人的计。

大江大河都跨过去了，最后却在阴沟里翻了船。

基本上，伟大的人物身边都有小人，为什么会出现这种情况？

1.小人喜欢攀权附贵

一旦你有所成就，成为一个拥有巨大能量，拥有巨大利益的人，就会有一些钻研权贵的人，跑到你身边来。

2. 小人没有原则

小人没有原则，为了获得更大的利益，他们可以做出很多常人难以想象的事情。为了得到领导者的认可，他们可以忍受许多痛苦诸葛亮是不是小人。

3. 小人懂得人心

小人爱使奸耍滑，攻于心计。小人不管在什么位置，都喜欢琢磨于人，投其所好。

二、小人的可怕之处

齐桓公：兴在用人，亡在用人。

春秋时期的齐桓公在鲍叔牙的辅助下，终于登上了王位。

当初齐桓公与公子纠争夺王位时，观众曾辅助公子纠，而且差点一箭射死齐桓公。

齐桓公是个有气度的人，没有计较这些，让管仲做了宰相，并用了很多有贤能的人，终于成了春秋五霸之一。

但是，就像前面说的，伟大的人物身边都有小人。

齐桓公在取得巨大成就后，也招来了小人的觊觎，并最后栽在了小人手里。

小人有两个，一个是竖刁，一个是易牙。

竖刁本来只是个小小的税务官，因为贪污赋税被鲍叔牙发现。

但是，竖刁老奸巨猾，赶忙跑到齐桓公面前辩解，自己没有贪污，而且对齐桓公很忠心。

并表示愿意自宫，终身服侍齐桓公。

结果，竖刁不仅没有受到处罚，而且还升官了。

而易牙的故事则更让人心惊肉跳，有一次齐桓公说，天下的肉都吃过了，唯独没有吃过人肉。

易牙就把自己3岁的儿子杀了，做成一道人肉美食，让齐桓公尝到了人肉的味道。

齐桓公后来得知，自己吃的是易牙儿子的肉，非常感动，认为易牙是个非常忠心的人。

无论鲍叔牙如何劝阻，竖刁、易牙是小人，齐桓公就是不听。

最后，一代霸主齐桓公被竖刁、易牙两人软禁起来，不给饭吃，逼其交出王位。

齐桓公终于醒悟了，也意识到小人的可怕之处。

但已经太晚了，结果齐桓公饿死了几十天，也没有人发现。

三、如何应对小人？

作为领导者，不仅要懂得识别小人。

还要明白如何才能对付小人。

一般来说，对付小人有四个办法。

下策是：怒而不能除之；

中策是：怒而除之；

上策是：不动声色妙除之；

上上策是：将心比心善用之。

1. 怒而不能除之

在公司里某个人是小人，几乎所有的员工和老板都知道，但是，因为一些利益关系，不能除掉他。这就是怒而不能除之，让人十分憋屈怎样防小人和对付小人。

2. 中策，怒而除之

领导者公开表示，如果谁做了小人，一定要除掉他利用小人对付小人。结果小人先下手为强，已经开始想办法整你了。很多大人物就是这样，本想除掉小人，结果被小人除掉了。

3. 上策，不动声色妙除之

4. 上上测，将心比心，善用小人

制定严格的制度，用规则来约束小人，把小人的歪脑筋断掉。并给予一些信任，像用君子一样对待他，往往能取得不错的效果。

人都有两面性，既有君子的一面，也有小人的一面，关键在于激发君子的一面。

所以，我们要用制度来对付小人，让小人没办法施展自己的阴谋诡计。

然后以对待君子的态度来对待小人，以激发善性。

综上所述，对付小人要牢记：小人的制度、君子的态度、大人的尺度。

值得注意的是，如何你身边经常出现小人，应该反省自己，一定是自身出现了问题。

相信看完以上的内容，大家对于遇到小人怎么对付以及其他几个相关问题都有了比较全面且深刻的理解。如果大家还有不明白的地方，欢迎后台留言。