职场怎么升职加薪

职场怎么升职加薪

我有一个朋友，两年直接升职但部门总监，而我依旧是小兵一个，如何才能快速升职呢？

很高兴能回答你这个问题，作为资深互联网企业高管，可以很负责任的告诉你，我们一般看两种人提拔，第一种业绩为王，当过销冠；第二种管理学经验突出，执行力强如何在职场快速升职的方法。

如果作为新人刚刚进入公司，还是那句老话，先做人，为人处事这块做好了，业绩自然不会差，多去请教里面的前辈如何在职场快速升职。希望对你有用！

【张白的职场人生】：两年升职到部门总监，看起来很厉害，然而你也需要理性看待如何在职场快速升职的方法。最少，在我们公司，你想两年从普通职员升到总监，是不可能的。

升职的因素有很多，有客观的，也有主观的，哪个占主要也需要具体分析如何在职场快速升职的方法。客观因素有：行业特点，公司规模，公司业务变化，总监头衔的含金量等等。主观因素则集中体现在你个人能力之上。

以下，我们将先从晋升的主观和客观因素分析，然后有针对性地提出建议。

升职因素分析

升职的因素有很多，也许是一个因素突出影响的结果，也许是通过多个因素共同作用的结果。以下我们从客观和主观两个方面来进行分析职场怎么升职加薪。

01，行业特点

身处职场，我们不仅仅要关系自己地公司，更要关注你所处的行业。当今社会是一个快速发展的社会，行业的兴起和衰落，比其他任何一个时代都要快职场的升职技巧。

就拿最近最火的直播带货来说，疫情之下，这个行业的兴起以一种前所未有的态势迅速崛起。下至普通百姓，上至各路明星，公司老板，甚至政府官员，纷纷扎堆进入职场的升职技巧。连央视也出来为其站台，人社部更是新增了10大职业，其中就有网络推销员。

在这样的行业里，也就是我们说的“风口行业”，你就是一头猪，也会平步青云。一个新兴行业，或者是朝阳产业，那么意味着在行业的迅速发展期，你的机会也就更多，升职的速度当然也就更加快捷怎么样快速升职。

与之相反的，如果你在一个稳定的行业，甚至夕阳产业，那么意味着行业处于相对稳定状态，甚至走向紧缩衰落，就别说升职了，你连丢掉饭碗都极有可能如何在职场快速升职业。

02， 公司规模

我曾经见过一家小公司，硬件部总共十几个人，总监有2个，经理有4个。很多小公司，将职位当成福利的一部分，给不起钱，又给不了更实际的利益，那么我给你职位。很多人为了最求职业生涯的上升，也会很乐意去这样的公司走一圈工作中想要升职应该怎么做。先不说它会不会发展，我拿到这样的头衔，以后跳槽再适当吹一吹，自然就完全不一样了。

同时，如果这个小公司是一个创业型公司，假如它有发展迅速，突然拿到一笔大投资，那么它一定会大举扩张怎么做才能升职。也许你一开始只是一个小兵，碰到这样的机遇，很有可能就一跃成了总监了。

相反的，如果你在一家500强大企业里面，公司发展相对稳定，业务也比较平衡。一个萝卜一个坑，作为一名普通职员，你想获得晋升，就必须得靠熬，把上面的人熬走，熬退休，可能你就又机会了如何在职场快速升职。

职场人具体应该怎么做，才能提升自己晋升的可能性？

根据前面对于晋升的原因分析，为了提升我们晋升的可能性，可以同时从主观和客观两个方面来进行努力，提升自我四个方面，做好应对四项措施如何在职场快速升职的方法。

针对主观因素，我们可以侧重于提高自己以下四个方面：① 领导力 ② 决策力 ③ 人际沟通能力 ④管理知识储备职场怎么升职加薪。

针对客观因素，需要我们做好四项措施：① 定好目标，做好规划 ② 放开眼光，关注市场 ③积极进取，创造机会 ④敢于跟过去说再见职场的升职技巧。

03，加强人际沟通能力

管理者和做普通小兵相比，最明显的区别是什么？那就是人际沟通能力。管理者的职责侧重于管人，而管人大部分就是沟通职场怎么升职加薪。作为小兵，你想升职，就要尽可能展现你的人际沟通能力。

你与你平级同事，或者跨部门同事的沟通固然很重要，但是我说，跟你上级沟通，通过沟通达到最优秀的向上管理，才是更加重要的一环职场的升职技巧。

你需要特别注意跟你上级的每一次沟通，每一次谈话。在沟通中，展示你的风度，你的情商，你的语言逻辑性等方面，可以让你的上级切身体会到你超强的人际沟通能力。特别是在危机应对，向上汇报，和寻求帮助的时候，一次好的沟通，可以让你加分不少如何在职场快速升职的方法。

04，管理知识储备

管理不仅仅是一项实践性，经验性的活动，也需要学术性和知识性的储备。作为管理者，如果想要在实践中，不断的得到管理能力的提升，必须要不断的加强自己的管理知识理论修养在职场上如何做才能升职。

科学技术在不断进步，管理理念和知识体系其实也在同步完善。只有通过不断地学习，才能让你地知识储备做到与时俱进职场怎么升职加薪。

知识储备的高低，将直接影响你的成长性怎么样快速升职。每一次的实践，都可以让你得到经验上的提升。但是提升的幅度和质量，很大程度上，取决于你对理论知识的理解程度。

03，积极进取，创造机会

晋升有时候不是完全靠等待，你需要积极主动去争取。职场中，你的价值取决了你将获得的机会怎么样快速升职。职场人要善于观察，特别是对自己部门的业务，自己上级的意向。当你判断出来了有任何的机会出现，就需要积极进取。

小王曾经在一家五百强企业做一名普通工程师，有一次，他们公司收购了一家小公司。这家公司的从事的业务比较小，但是在整个行业算不错的。他们被收购之后，原公司的部门负责人，到国内出差，表达了打算在国内扩展能力的意愿。当小王得知这样的情况之后，主动向他的上级提出去做这块的业务，最后业务做起来了，小王作为最早接触业务的员工，也顺理成章被提拔了怎么样快速升职。

当你在一个相对稳定的职场环境中，你必须要善于观察各种机会，一旦有机会，你就需要积极争取，没准把握住了，你的提拔也就不远了怎么做才能升职。

04，敢于跟过去说再见

很多人得不到晋升，不是因为没有机会，也不是因为没有能力。而是太过于保守，说得好是念旧，说得不好就是固执，冥顽不灵。在明显看到机会渺茫，甚至是连自己职位都保不住的时候，聪明的职场人一定要敢于摆脱自己的惯性思维，去迎接新的挑战职场的升职技巧。

敢于跟过去说再见，就是将自己置身于未知之中。有时候当我们迟迟摆脱不了现状，得不到晋升的时候，也要勇于将自己置身于新的挑战之中，在挑战中获取新的可能性怎么样快速升职。

在工作中，职场面临的基于无处不在，下次想要抓住职场中的一些机遇也并非易事。

我们很多职场人在职场工作中默默无闻的努力着，往往回报他们的不能完全及时的升职加薪。

这并不是说明他的个人能力不行，而是很大程度上说明我们没有目标性，甚至因为我们的目标太分散。

二、制定职场奋斗目标，围绕目标付出自己的行动

我们说，职场需要你多有能力的人胜任它的属性变化，而当你漫无目的工作，带来的只能是经验积累的分散，并没有有效的汇聚在一起，发挥其更大的作用怎么做才能升职。

而当你精心准备你的奋斗目标，制定的方式围绕工作实现价值体现所致。

制定目标后需要付出自己的行动，不断地提升和改善工作面。

在职场中如何快速晋升领导

如何在职场快速成长晋升？

3.确定意向人选

我们首先会进行定向民主推荐与考察。请注意，这次的推荐与每年年终例行的后备干部推荐是有区别的。年终例行的推荐是非定向的，主要用于组织了解和掌握情况。这次的推荐是定向的，明确要推荐哪个岗位的人选，是实打实的。我们会组织与拟聘岗位相关的干部和骨干人员进行民主推荐和考察，若推荐人选与组织部门确定的初步人选比较一致，则可圈定2~3个意向人选。然后，再通过谈话推荐做进一步了解，比较几个意向人选的工作表现、优缺点、管理能力、带队能力等。据此组织部门会形成推荐材料，并确定推荐排序。若此次民主推荐的结果与组织部门拟定的初步人选不一致，则要考虑其他选拔方式了，比如招聘或调派。

4.确定上会人选

党政主要领导与组织部门负责人组成三人小组，根据推荐材料及平时掌握情况，在意向人选中讨论确定上会人选。人选确定后召开党委会，研究决定。在会上如果没有人坚决反对，一般都能通过，通过后就算定下来了。

进入初步人选、意向人选和上会人选的关键点

1.养成做就要做到最好的习惯

做到最好是什么意思？那就是对本岗工作所涉及的业务，要成为第一高手，有谁不明白全要来问你。做到这一点难吗？当然不难。问题是许多人仅仅满足于把工作完成就万事大吉了，你要往上拱就决不能止步于此。学习、学习、学习！与岗位工作相关的专业知识、同行业的先进经验、最新发展动态等等。有了这些做底子，赶上机会在大会小会上头头是道地白话一番，第一高手的地位慢慢也就有了。第一高手不是说要比人家高多少，就是比所有的人懂的多一点、干的好一点、了解的深一点而已。

2.养成上位思考的习惯

什么是上位思考？就是在处理问题时学会站在领导的角度去思考，他关心的是什么？他担心的是什么？他要的结果是什么？有一句老话，干活不由东，累死也无功。可惜的是，大部分人干工作只是从自已的以为出发，自已以为怎么干好就怎么干了。所以说比埋头干活更重要的是要抬头望路。这个路就是领导的需要。

3.养成总结与提升的习惯

你干了很多，或许也干得不错，但怎么能让你的能力与业绩被大家所认可呢？总结、总结、总结！月总结、季总结、年总结、专项工作总结。这些即便上司不要，你也一定要做，而且要认真做、高质量地做。一来总结本身是你对前期工作的一个思考，有哪些亮点，存在哪些问题，下一步如何改进？每做一次对你自身会有一个质的提升。更重要的是，领导或许平时看不到你的努力，这份总结就是要告诉他你有多努力、多出色，而且态度还这么端正。哪个领导会不喜欢这样的下属？

4.养成即会干也会宣传的习惯

01

在这个不再论资排辈的时代，年轻的职场人想要获得快速升职并不是不可能的事情。

升职并不是一件主动行为的事情，除了个人努力外，它还需要外部力量来推动，想要获得快速升职，这两者缺一不可。

那我们就从这两方面谈谈，在职场中如何获得快速升职。

02

内部环境，即从员工自身的角度寻求升职机会。

从身边获得升职的朋友身上发现，能够获得升职的人大多具备两大特性：一是思维立场；二是专业实力。

思维立场

思维上，要站在老板或者领导的角度上考虑问题。

扪心自问，有多少人是会或者说愿意站在领导的角度上考虑问题。

当遇到问题时，大多数时候的选择是，“这是老板跟领导们的事情，我只是一普通职员，压根轮不到我考虑这些，我还是先把自己手头上的事情做好吧，别到时候出事了还得算在我头上”。

存在这种思维，想要获得职场提升是很难的了。

因为，在职场中，你只有尽可能展现自己比现在岗位更优秀的能力时，才会被发现，被器重，碰到升职机会时，领导的眼里才有你。

而机会的到来，源于你长时间站在领导的角度上考虑问题，已经为新职位做好了准备。

专业实力

打铁还需自身硬。

职场讲究的终究还是能解决问题，能为企业创造利益，这一切的前提是，你的专业能力过硬。

比如说，你是一广告公司的策划人员，同一个项目，你的方案就是比较出彩，并且凭着你做出来的方案成功拿下了客户，一次如此，二三次依然如此，这带来的不仅是同事佩服你，遇到升职机会时，提拔你，同事都觉得理所应当，除了你再没有更合适的。

这机会自然被你攥在了手里。

03

想要获得快速升职，个人能力是基础，还需要有两把东风：一是竞争环境；二是晋升通道。

通俗点说，你所在公司的是否提供给你升职的机会。

竞争环境

“我们领导真实太恶心了，功劳都是他的，锅都是我们背”

“公司也太坑了吧，做得好不奖励做得差就惩罚”

网上总会见到如此的吐槽和抱怨声。

没有人愿意在连自己都讨厌的领导手下和环境里工作，也很少有人在这种环境下获得快速晋升，对职场能力者来说，更容易的选择是辞职走人。

可见，一个良性的竞争环境和识人用人的领导是多么重要。

你表现的好，领导不抢功，看得见，也会记在心里，同时，公司又对表现优异的员工给予职位上的晋升，注重让有能力的人发挥他们更大价值。

这时候，只要你有足够强的能力，升职也只是顺其自然的事情。

晋升通道

为什么越来越多的年轻人不愿意去大国企？

除了大家理解中效率不高，人际关系负责等等负面因素，我更愿意理解成，晋升通道狭窄。

国企里晋升通道狭窄，在我看来是由于其太稳定，一个萝卜一个坑，想要获得晋升，除非领导辞职或是升迁，很难有额外获得晋升的机会，即便你表现得很好，很受领导器重。

但限于没有清晰的职场晋升通道，你也依然只能在原有的位置上继续工作，熬到升迁。

一个具有清晰的职场晋升通道的企业，不会因为你的领导没能晋升而中断你的晋升，只要你有能力，有意愿，且达到晋升的资格，就会获得升职加薪。

这就像是熟透的果实一样，等着你去采摘，除非你不想要。

当然，升职的路并不是一朝一夕的，也并不是说这四个条件都具备就能快速升职，只能公司和你具备这4个条件后，升职的可能性大大增加。

其实，不管怎样，只要你做好了准备，机会一旦来临，它就只可能会是你的。

首先，你明确了目标，就是晋升到管理层，对吧。好，目标明确了。

其次，你要找寻，自己从今天开始，到达成目标，这期间的gap有哪些？有哪些问题？怎么解决这些问题？

那么你就可以倒回来拆。比如，你的理想结果，就是1年后，你成功晋升了，晋级为管理层。那这1年内的目标，你就拆解成12个月的目标，12个月的目标，又往下拆解，每一周的，每一天的。定好计划，每一步都做些什么事，去解决问题，去缩短和目标的差距。

我再提一个东西，这个思维，你要晋升管理层，是一定要有的思维：你现在所处的岗位，假设你手头在负责的某个重要的事情叫A，A这件事，在你这，占了你80%的精力。那么，A这件事，在你的领导的手头，可能是占比30%的，同时，他手头还有B40%，C10%，D3%……等等等等。所以，同一个项目，它做下来，从上至下，一定是呈现一个漏斗状的，往上一定是越走越少。那么，你想要成为你的领导那个地位，你需要什么呢？不只是把A这件事给做好。你要有全局观，你要知道，在A这事上的能力你很OK，但是在B，C，D上呢？这些都是你在现在岗位，做着A的时候，也应该有意去反思的。作为管理层，就不是单纯执行者了，他面临的压力一定和职级成正比的。所以你现在，每做一件事，都应该有站在你领导角度去思考问题思维。你要了解，从你领导的视野，看事情是什么样子的。

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